經過2024年的艱難，新成立有一個總體規劃，可以“重置”其開展業務的方式，並開始向供應商提供一些清晰的策略。
官員們還週五透露，SAKS Global具有足夠的流動性，可以成為品牌的更強大的合作夥伴，並有新的付款時間表來善於付出供應商，但也將淘汰其矩陣以專注於更強大的供應商，並與那些與那些更好的合作夥伴，並成為那些更好的合作夥伴堅持使用Saks。
SAKS的新付款時間表已通知供應商，這表明3月1日起，供應商將從收到庫存後90天支付，並且所有過去的餘額都將在2025年7月開始的12個月分期付款中支付。所有付款將通過Wire/ Saks表示，ACH最早在商業上可能會出現，從而“從我們的流程中消除了巨大的摩擦”。
許多供應商，尤其是較小的供應商，尚未獲得幾個季節的報酬，並且完全削減或停止了運輸saks。
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“我們正在重置多重奢侈品分銷模型，這不是因為我們覺得自己喜歡它。這是因為該模型不再起作用。” Saks Global首席執行官Marc Metrick在周五的獨家採訪中告訴WWD。 “在我從事業務的29年中，唯一沒有改變的事情是所有財務狀況如何運作，供應商如何獲得報酬，但是更多的模型尚未正常工作。
“創建這個驚人的平台[SAKS Global]使我們能夠成為客戶想要購物的目的地，但品牌也希望開展業務並能夠成長的目的地。我們必須進行某些更改。我們必須重置以確保我們建立正確的期望，即我們正在做我們應該做的一切，並使每個人都保持一致性和確定性，並且他們可以與我們一起做生意感到滿意。隨著品牌的成長也非常重要，但我真的想確保人們了解[與我們的品牌合作夥伴，沒有人會因Saks而損失錢，因為他們會得到報酬。當其他公司申請破產時，他們是否獲得了報酬？不。”
當被問及Saks Global最近在商品上有多短時，Metrick回答說：“自從我們完成交易以來，情況變得越來越好，但是您仍然有很多人退縮，可能只是因為他們只需要清晰。這就是給他們的。這給了他們確定性，清晰度和保證。”
Metrick拒絕指定全球欠供應商的SAKS多少，但據說這筆款項為數億美元。
“我對我們每個合作夥伴的建議是將最後18個月拋在後面。我們需要團結一致並充滿活力作為一個行業，以前進和發展。這就是我們要做的。我們的目標是改變這種模式 - 我們上市的方式，向客戶出售方式，與品牌合作夥伴（每個人）打交道的方式。
“我對薩克斯的去向非常同情，但與此同時，我們的一個品牌合作夥伴並不是與我們的公司虧損 - 不是一個。因此，這並不是其他任何奢侈品可以說的。
薩克斯 - 父母哈德遜灣公司（Hudson's Bay Co.）購買了集團並在12月合併了兩家零售商，有效地創建了一個100億美元的豪華帝國，現在包括，Bergdorf Goodman，和第五名。為了完成這項交易，由執行董事長理查德·貝克（Richard Baker）領導的Saks Global匯集了一些創意融資，涉及兩個科技巨頭亞馬遜和Salesforce，以及兩個服裝行業巨頭G-III和真實品牌集團。薩克斯還獲得了22億美元的債券。
已經進行了許多更改。為了領導Neiman和Saks的商店和電子商務業務，Saks創建了一個單一的管理結構，該結構具有新的領導者，高級職位和頭銜，而該行業以前從未見過，並且一些傳統的角色（例如首席商人）下降了。內曼·馬庫斯（Neiman Marcus）一起運作，但伯格多夫·古德曼（Bergdorf Goodman）被分開。
根據Metrick的數據，預計合併有望在未來幾年內將AD SAKS全球希望降低約5億美元。
Saks Global將在正確的位置採用AI，以進行更大的個性化並最大程度地提高客戶體驗。
此外，SAKS有望以某種形式或方式出現在亞馬遜上。
Metrick說：“我們計劃推出獨特而激動人心的體驗。”
作為創建Saks Global的副產品，“我們有充足的流動性。這不是問題，” Metrick說。 “標準普爾只是給了我們穩定的評分。他們指出，我們有能夠在過渡和集成下執行的貨幣和現金。”
零售商目前的工作量接近3,000個品牌。
Metrick說：“我們的期望是，在明年左右的時間裡，我們將以比今天開展業務的品牌少25％的業務。” “我們不能擁有那麼多品牌，並且是每個品牌的偉大合作夥伴，反之亦然。品牌合作夥伴自己和我們都會有一些淘汰。明年，我們將與更少的品牌開展業務，我們必須挑選很多數量。但是，成為SAKS全球生態系統的一部分將是一件很棒的事情。”
Metrick說，目標是供應商“對與我們開展業務感到滿意。當然，隨著品牌的發展也非常重要。”
Metrick說：“我們希望成為我們品牌合作夥伴的強大，負責和負責任的合作夥伴。” “為此，我們將需要他們的支持，以及那些為他們提供資本的人，借給他們的人以及擁有他們的人的支持。每個人都需要聚集在一起以加強美國的分佈。這是至關重要的，這就是為什麼我們將這些公司組合在一起，以便我們可以為每個人建造一些重要的東西。”
在SAKS的其他新聞中，位於波士頓的BRG公司財務董事總經理，該公司公司財務領導團隊的成員Mark Weinsten被任命為SAKS Global的臨時首席財務官。他將在處理供應商和其他財務問題方面發揮關鍵作用。
薩克斯（Saks）表示，韋恩斯滕（Weinsten）專門擔任臨時職務，此前曾擔任Neiman Marcus Group臨時首席財務官和較早的臨時首席重組官。他還曾擔任NMG的首席運營官，Z Gallerie的臨時首席執行官，Manischewitz的臨時首席執行官以及其他執行職務。
溫斯頓接替了傑夫·佩德森（Jeff Pedersen），他在工作中短短六個月就離開了。
當被問及為什麼制定CFO開關時，Metrick說：“當Jeff加入我們時，我們是數字遊戲，純粹的戲劇。我們可能要進行交易，也許不是。然後，當我們關閉交易時，我們從一家20億美元的數字公司轉變為他的專業知識的地方，到一家耗資100億美元的公司，該公司擁有不同的業務渠道，這些渠道有很多層，並且未來很多集成和轉型。”
週五，Metrick向供應商發送了一封信，該副本由WWD獲得。他寫道：“在過去的幾周中，Neiman Marcus和Bergdorf Goodman。”
Metrick闡明了新的付款條款，併計劃償還欠款的供應商。
首席執行官寫道：“期望這提供了您一直在尋求的清晰度和確定性。” “為此，我們期待看到商品的流動恢復到正常水平，以便我們可以開始專注於推動我們的業務。在沒有正常貨物流動的情況下，我們預計我們將不得不更改我們的品牌合作夥伴矩陣。
“我們致力於履行對品牌合作夥伴的所有義務，並要求您繼續與我們合作，包括通過運輸商品，以便我們可以長期一起發展業務。
“隨著NMG收購的關閉，我們的財務狀況很強，我們的槓桿率降低了，這將使我們能夠使投資成為我們品牌合作夥伴的更好合作夥伴。此外，作為我們資本提高的一部分，標準普爾全球評級最近重申了其在Saks Global上，強化了該公司有足夠的流動性來執行其戰略和業務整合。向前邁進，Saks Global將處於越來越強大的地位。通過匯集我們的零售品牌，我們希望實現重要的協同作用，以進一步改善我們的財務狀況。”
